"
【息扫描中……】
【新仙鹤神针】
【你与云飞,与友好谈,孤二十多年,忍不绪激动,坦诚相,甚送你秘籍一份。你了秘籍,词拒绝自不喜欢。心有不甘,追了你一……】
【:纳汽之地一份,奖励:未。】
【私人1:虽然云飞送了你秘籍,
------------
yy司董事定自与服的理,把括颜龙在内的服坐室的理人,合在一个大室里,自天上午**点来坐阵,到午饭时开。
看似板在帮颜龙,他产方面碰到的,其实是颜龙出了个大大的。
有独的经理室,颜龙找人谈说事,就要对面的会ç
;室,比在室里差得不到那。
在自室里,与部关起来谈事,天经地义,而有威摄力,还可请他喝杯自沏好的茶。
有事找你的部,会ç
;室钻,而事还得他醒你要独谈,或你判不要会ç
;室
独说,不但多了份累,而行为神神秘秘的形,破坏工作氛围。
板的,也削弱了颜龙的嵌,服各部各理人,有事找得到板,还有谁会找你经理人。
来找颜龙的事,成在板面前不方说的,或是虽然说了,但有动静,让颜龙帮忙催催。
而板也自的愿,加在颜龙的上,让他执行到。
一分负责后的副,同行挖当间主。
板愤,可以理,他以一分又有产检不合,要行返工为由,要颜龙扣了那副尚未的多工。
司对返工的罚定是偿加班成,相关理人有产可以成工。
这返工出现在那副职后,那多工是他职前的动所得,是司定要在下底发。
“董事,动合同法定,工的动,是不能随扣留的。”颜龙轻板释。
“那怎么能罚他。”董事不兴了。
“罚定要事订制度,经过过,告当事人,而动应得部分的罚额
度,不能超过分之二十。”颜龙尽可能简要说明。
“那他对这返工有责了,是他在的时的。”
“我们他发份吧,告诉他发的事,看看他的态度。”
“那你把来,我看看。”板勉同,但看得出来不爽。
颜龙在一楼人力源室,拟好那副的,告他在职间的一批产,出现量事故,与他理有关,现要返工,他有么理。
送到董事室,板正在与两分说事,他瞧了颜龙上的一冷冷的说:“着吧,我们有事在谈,你出吧。”
那副的态度是,他下班就来服帮忙,这批返工成。
颜龙同他的,板虽说也可了这样,但还是撩了颜龙一句。
“说说都是人力源家师,要你们有么用?”
颜龙承自在服产制方面的不足,也不混日子,所以他在服理大有起之时,主动要板招个产经理或监,不仅在制度上善,而从产秩序上,彻底服面貌。
产方面负责人招成,反把板来,出乎颜龙,加了对颜龙不利的面,多颜龙挖出水面的,不仅有得到好的,反而让板晓后,责怪到颜龙的上。
原本颜龙是服小,大不了就退出,到司行政副份。
但是,颜龙这点错了,板一旦对你不,你就可退,是不到起点的。
董事对颜龙在人力源方面理能力的疑,让颜龙是心寒,自到yy司有个,订章制度,开职业培训,升司形,一呵成,卓有成,所,有睹,板也曾大加赞赏,怎么可以这样突然翻脸否。
颜龙两个地方失策了,一个是不应逞,跳服营理这个坑中。一个是既然服,不能这之过急,全可以慢慢享用自也得业绩,对那些沉淀的,兵来挡,水来掩,能理的理,谁弄的就让其随水漂。也这样混上三年,到退休都有。
多多出错,颜龙急于成,在新表现自,错误地把雇佣他的人,当作了可以心的朋友。
说得好,司以追利润为,说